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集團新聞


集團召開第三季度經(jīng)營分析會
[字號: ] 2024-10-18    閱讀次數(shù):653

10月16日,集團在總部九樓會議室召開第三季度經(jīng)營分析會,聽取各單位一至三季度經(jīng)營管理工作開展情況及四季度工作計劃安排匯報。集團領(lǐng)導(dǎo),各單位班子成員,集團企管中心、財務(wù)中心負責人參加會議。集團董事長、黨委書記王楠楠主持會議。
會上,超市公司、九州大廈、九州家電、汽貿(mào)公司、臨沂賓館等單位負責人分別從本單位一至三季度經(jīng)營指標完成情況、管理工作開展情況、工作開展的成效與不足及四季度工作計劃安排等方面進行了匯報。各單位通過對經(jīng)營指標完成情況的分析,指出了存在的問題與不足,并制定了相應(yīng)的整改措施。與會領(lǐng)導(dǎo)也分別對各單位的工作匯報進行了點評發(fā)言,提出了自己的意見和建議。
會議對今后各項工作提出如下要求:
一是要重視經(jīng)營分析會。要通過經(jīng)營分析會,對本單位各項經(jīng)營目標與成果、存在的問題進行總結(jié)與分析;通過同比分析、對標預(yù)算分析、對標標桿分析,確確實實找出問題、找出差距、找出方法,確保各項工作及時得到改進提升。
二是要在當前經(jīng)濟形勢下,充分發(fā)揮自身主觀能動性,積極應(yīng)對市場的變化。要有敏銳的洞察力和良好的應(yīng)變能力,通過密切關(guān)注市場趨勢和消費者需求的變化,及時調(diào)整優(yōu)化工作思路和方法;要克服畏難情緒,敢于突破固有思維模式,大膽創(chuàng)新經(jīng)營;要堅定發(fā)展的信心和決心,心無旁騖、全力以赴謀經(jīng)營;要在會后對一至三季度經(jīng)營情況以及中秋、國慶旺季銷售情況作進一步的分析研究,通過深入數(shù)據(jù)分析,認真研判市場形勢,精準捕捉消費需求,根據(jù)目標差缺以及當前存在的問題制定行之有效的措施和方法,為四季度及下一個旺季經(jīng)營做好準備。
三是要重視顧客的投訴、反饋和意見。顧客的反饋是無價之寶,有則改之無則加勉,要認真對待并及時整改,切勿敷衍了事;要通過顧客的反饋,切實找出自身存在的問題,并以點帶面的去解決問題。
四是要規(guī)范用工管理。用工的薪酬政策、人員用工要嚴格遵循企業(yè)的各項要求,這樣才能從源頭預(yù)防勞動爭議的發(fā)生,才能降低用工法律風險,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
五是要嚴把食品安全質(zhì)量關(guān),保障食品質(zhì)量與安全。特別對于一些加工項目,要加強對加工全過程的監(jiān)管,在加工環(huán)境衛(wèi)生、原材料衛(wèi)生以及加工人員個人衛(wèi)生等方面都要常抓不懈。
六是要做好消防安全、用電安全等各項安全工作。要根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,做好落實整改;要注意防火、防盜、防詐騙,確保各經(jīng)營場所安全穩(wěn)定,致力于為顧客營造一個安全的購物環(huán)境,為員工提供一個安全的經(jīng)營工作環(huán)境。(集團辦公室)




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